项松茂(1880—1932),名世澄,浙江宁波人,中国制药业先驱。
一位公司老总的失踪,成了上海滩的大新闻。它和“一二八事件”的爆发,同时登上了第二天上海所有报纸的头版。
失踪者名叫项松茂,是中国第一家近代制药企业五洲大药房的总经理。他和他下属的11名店员,被日本海军陆战队的士兵带走,其后不知所踪。家人与同仁四处打听,却杳无音讯。
失踪缘由,与项氏平日所为大有关联。1931年“九一八”事变后,这家企业便组织抗日义勇军一营,项氏自任营长,每日冒着凛冽的寒风,在青云路的空地上进行操练。他还担任上海抗日救国委员会委员,封存了店内所有日制药品。
“一二八事件”当日,日军冲进药房,将留守的11名员工全部劫走。项此时并不在场,可这个总经理决定以身犯险。有人劝其避避风头,他大义凛然道:“贪生怕死,算什么总经理!”随后,他亲赴敌营要人,从此再未回来。
不过,了解项松茂的人心里都清楚,这个宁波人历来以“胆色”著称。在“一二八事件”爆发之前,在制药业这块战场上,他已孤身与几大强国抗衡多年。有后人曾评论道:“项氏一生,便是近代中国制药业从无到有,从弱到强的真实缩影。”
在项氏之前,中国的西药市场,完全被西方国家所垄断,中国人渴望能够自己生产出真正的现代药品。这个梦想,一直到项松茂担任五洲大药房总经理后,才开始逐渐清晰起来。
原本,这只是一家上海滩上生意红火的药店,但项松茂的志向并不停留在此。1911年,在他接手药房后,便选派业务骨干前往日本和欧美发达国家,考察这些国家的制药体制。
在同仁们的眼中,这个总经理“事无巨细,必躬必亲,每至夜半始寝”。即便用今日的眼光来看,项松茂随后在五洲建立的现代企业管理制度,也并不过时。
在董事会、总经理之下,有店务、厂务、店厂联席会议和技术会议,又按生产、营业、财务、管理4个系统,设置层级部门。他并不因私徇情,亲弟弟染上鸦片烟瘾,又不戒烟。项松茂便把弟弟辞退。
从五洲开始,中国人在西药上开始不再单纯依靠进口。这家企业按照各国药典的不同规格,开始自制牛痘疫苗、醚精、纳夫他林、柠檬酸等化学药用原料。项又开始仿制外科手术器械和医疗设备,这也成为我国外科手术器械制造的鼻祖。
“使用国货,抵制洋货”,是项松茂常挂在嘴边的口头禅。他甚至派员工改名换姓,混进英国工厂当职工。这个员工一连干了9个月,把英国人的技术摸了个透。
五洲最有代表性的产品,便是“人造自来血”。这种治疗贫血的药物,在巴拿马博览会上获奖,畅销到连外商都眼红,德国药厂甚至开始仿造。项松茂发现后,立刻向公共租界巡捕房投诉,最后以获胜告终,德商的产品被没收查处。
尽管在当时的中国,五洲已经是最大的制药企业,项松茂也一度成为上海商会的理事长,但“精诚勤俭”,却一直是这个外表严肃的宁波人的座右铭。
在子女的回忆中,项松茂的内衣总是补丁摞补丁,每顿饭只有一个荤菜。一条吃剩的鱼,他都要交代管家留着下顿再吃。他的子女都要按照父亲的规定,每天写大、小楷,他觉得好,就给上一点奖励——5个铜板。
然而,这个中国制药业的“开路先锋”,就这样失踪于淞沪会战的战火之中。一直到数年后,其家人才获知,项松茂与11名下属,于1月31日清晨被枪杀于日本军营。
这个总经理为人们留下了最后一个人生场景——日本军官怒喝道:“还敢抵抗我们么?谁抵抗我们就杀谁。”项氏从容答道:“杀便杀。中国人不爱中国爱什么?”
在其身后,五洲的员工们用一种特殊的形式,纪念着它的创始人。在项松茂失踪后的第四年,一幢十层楼高,“远东第一”的药业大厦,在原来五洲总店的地基上落成,子女还在大堂中举行了公葬,设立了他的衣冠冢。
在公葬中,友人带来挽文,可谓恰如其分——“明哲保身,不抗日,不拒货,可以不死;不救人,不冒险,可以不死;对敌酋长跽乞怜,肯屈肯辱,可以不死。而项君竟以抗日,拒货,救人,冒险,不辱,不屈,死矣!”